乘风破浪，低调赚钱。
——”这个产品数据肯定是破碎的亿模型。你们的月亮水为什么那么低？”
——“这个产品肯定赚不了多少钱，为什么a公司还像瓢泼一样坚持。
广州购买圈深，你大概会听到这样的声音。特别是最近两年，部分企业以购买游戏为主题。
上一篇文章《暗潮汹涌：传统渠道与买量竞争升级》中，我们在广州提到，目前相当于1亿美元的“供应商/系统”至少有10多个。追踪光州游戏产业的发展，比起页面旅游时代，今天光州拥有丰富现金流量的游戏企业的数量要多得多。原因是，先吃收购红利是关键。
广州游戏买量厂商的崛起
在接触收购例程之前，广州的很多供应商生活并不好。
更资深的从业者应该清楚广州游戏产业格局有所变化，现在活跃在市场上的手游企业，很多身体都有私人时代的影子。其中少数是panax notoginseng、4399游戏等页面供应商的成功过渡。萨哈林的核心人力大部分都是创业的，曾经是萨哈林平台之一91wan开始的萨哈林、赛雅、乐宇等公司的创始人，曾是众所周知的萨哈林开发企业胜友的核心成员。
因为高层之间的关系复杂，以前广州游戏界在外界派系比比皆是。随着买办数量的增加，这个“派”似乎越来越多，这里不仅有当地生产企业，还有外国生产企业来设立的支部，也有网络大工厂出来做好“流”的人，也有不少“外来者”出现了。
早期，大部分制造商开始转向手游时，经历了比较困难的适应时期。在收购市场的兴衰阶段，制造商们也互相配合长短，共同推进炸药。但是大家都知道，在这个快速增长的行业里，收购的股利期限不会持续太久。
与此同时，一些企业在运输购买过程中悄悄拆解了成功产品的模型，了解了应对收购用户的特性后，自己也开始制造类似的产品。有一次，合作伙伴成为竞争对手，研发及其背后的亲密合作伙伴心中也产生了不满。
随着时间的推移，你现在可以看到某个系统在好的领域关门，玩自己的游戏，本屯制造足够资本的第一家研发企业也开始用自己的手购买。
撇开行业竞争，目前版图不下的广州制造商大部分都在增长，可以说收购和最初有几个RPG手巡回赛在陆续进行。
通过侧面了解，除了网易、三七互娱、阿里游戏以外，目前广州相对可参与收购的供应商/系统有贪玩、9377、4399、漫灵、益玩、哆可梦、君海大蓝系、游爱系、捷游系等(注：部分系统中有很多供应商，根本不存在相互出资关系)。据高级官员透露，这些供应商/系统的现金流很大，购买1亿美元并不困难。
“买量”各有所长
获客单价最低只需要同行的60%~70%
据有关人士透露，光州收购企业在商店销售上有“绝学”，部分艺人进行了非常滑的游戏，部分艺人在种类部署战略上有“单独内功”。
那么该如何评判一家买量厂商的实力？
一位从业者表示：可以简单地从两个方面看出来。一是这家公司在品类上的平均买量成本；二是以品类平均买量成本，他能做到多大规模。
例如，对于游侠RPG，有些供应商的购买成本为60-70美元，而有些供应商可能对每个用户按40美元以上。这也是40~50韩元的收购费用，也有可以购买1亿个月的水的企业，也有每月只能购买3000万个碟子的企业。这种地方就是展示各种收购企业竞争力的地方。
在实际现场，收购价格和规模将直接影响一个产品的最终物量表达。
为什么有些厂商买量能做到同行价格的60%~70%左右？
他说，深挖某类收购的一般公司的做法是通过产品试量逐步扩大用户版。一旦遇到一个“爆款”潜力模型，在接近利润天花板后，在不亏钱或小亏的前提下，有些财大气粗的公司也会选择继续砸钱。
例如，2亿流水游戏可以将利润集中在1亿流水上，然后1亿流水可以投资尝试扩展供应商更多的“人流包”。“当然，这是大工厂的播放，小制造商的现金流不太允许。”他说。
手里经常持有优质产品、资金充足的大企业，在自己的优势领域收购往往会造成行业平均线以下的收购费用。但是，通过经过几年的同品类买量扩张，他们手上掌握的“人群包”也会遭遇固有的领域天花板。，这些强大的购买企业需要探索更多类别，同时在已经占有的优势领域，继续追求产品质量的突破，并努力从方向布局向普通用户暴投过渡。
通过标题这两个事例，可以理解质量传达行为的效果有多大差异。
这是来自今天标题的《2018年游戏行业白皮书》
与大企业的财界规模较大相比，中小企业选择组织化发挥也可以扩大收购板。此外，系统内公司的产品调整相似，通过对多种同类产品的发布优化经验，可以降低收购成本。组织化play最近几年也突破了很多新进企业。
光州收购团伙内，蓝系统、棕皇后、天蝎座、北鱼等一些新收购企业近几年来，抛售规模增长很快。
另外，市场上一些收购企业的游戏仍然有些简单粗暴，据笔者透露，直接给产品带来流量，并根据ROI直接决定是否继续推进。逻辑看起来很简单，但收购成本低的话，仍然可以赚很多钱。
而基于“人群包”的基础上，优质的投放素材则是另一项降低买量成本的要素。
一位收购相关从业人员表示，平台方面通过算法技术解决了很多问题，目前收购中心的工作大部分集中在材料制作上。
近几年来，收购市场也发生了不少变化。例如，短视频流行后，加上“青鱼”的出局。现在，通过UE4制作的视频和好的编剧创作等，部分制造商的广告看起来仅次于电影观看效果的视频质量通常很好。
在招聘网站上也可以看到，UE4视频设计师现在几乎要在收购相关企业找工作。此外，单影作家和导演等直线度也随着水上升。
一位从业者称，与视频“大”相比，目前广州圈参与收购的产品质量大部分还没有达到在玩家心中传播口碑的效果，与“品牌化”相去甚远。但是市场上参与实现“品效统一”的精品越来越多，这将参与广州二进制提高产品质量。
蓄力中的广州买量厂商
随着收购市场竞争的加剧，大型企业快速运行“赛马场”，部分高端研发开始自行选择收购或与固定收购上市合作，尾收购企业的协商优势继续下降。
一位收购相关人士表示：“好的产品越来越少，竞争对手一方面，版税限制也不小，所以今后纯收购企业的利润空间将最先受到影响。”对于购买企业来说，产品损坏等于金钱损失，因此要找到适合他们的CP，寻求联系合作。
每个供应商都在考虑应对策略，以降低未来开发风险并提高盈利能力。例如，一些净收购公司在过去两年中以认识方式进行分发业务，寻找高水平的CP，寻求深入的合作。
但是，还发现，继续生产这种产品的研究开发人员开始亲自制作收购和流通组。例如，主要开发的市井以自己的研究产品积累了数亿韩元的资本，成为去年下半年收购急剧上升的企业之一。
数据是从DataEye 《2019年移动游戏买量白皮书》派生的
对于已经部署了这些模块的供应商，扩大不同类别的产品开发成为战略重点。
例如，过去两年，国内和国外都取得了突破性进展。有关人士表示，在国内及韩国市场上取得卓越成果的产品主要是精灵/魔法RPG，但为了SLG、第二次、部署等，正在内部进行研发。
据观测，俊海、游客等企业设立了投资或子公司，大幅部署了研究开发、购买量等事业，近两年各取得了好成绩。
通过交流可以不难看出，今天广州制造商对研发有多大的关注。经历职业佩琪教练，在收购时代的第二次洗牌后，拥有相对充足的“弹药”的广州制造商们对海外市场，例如还没有“攻击”的商品等进行了更远的展望。
